1、负责人力资源体系的策划、组建和实施,完成各公司目标分解、HR制度体系的健全；
2、根据公司的发展战略,制定组织架构、定位部门职能、编制及预算,提高人员产出效益；
3、规划人力资源发展策略,设计匹配的人力资源管理模式,向公司决策层提供不同阶段的人才和组织结构建议；
4、搭建和优化人才梯队建设,形成完善的人才队伍,有效支撑公司业务经营需求；
5、结合公司经营指标需求,制定健全的绩效与激励体系,提升人员与组织的效能；
6、建立匹配的培训体系,形成全套有效的培养机制,推动公司经营指标的达成；
7、发展企业文化建设体系,提升全体员工工作敬业度和团队凝聚力；
8、全面管控人力资源部门工作,强化团队建设,形成富有战斗力和执行力的队伍。